每周分享日记：完成了一年一度的干部提升集训营，培训体系还有很大的提升空间
<!----><style type="text/css">html{font-size:375%}</style><link href="https://pic.app.shanglushan.com/static/publish/css/style.css?v=1605251010503" rel="stylesheet" position="1" data-qf-origin="/static/publish/css/style.css?v=1605251010503"><!-- 付费贴--> <div class="preview_article "> <!----> <p>2024年3月17日星期日 天气：小雨</p><p> </p><p> 3月14日和3月15日在庐山市海会镇海庐茶博园举办了一年一度的尚庐山联盟干部提升集训营，通过正式任命的干部有30位，报名限额20人却难以报满，最后点名要求才满了20人。课程选择了音频《跟华杉学品牌营销30讲》，我担任辅导员，联盟办公室主任栗子担任助教，其他18人分为三组，三家联盟公司尚庐山房产、尚庐山装饰、大浔直聘的负责人担任组长。今年有四位新学员：阿星、江波、沐沐、燕子。课程我安排的一如既往的紧张，漫山遍野的油菜花都无暇欣赏，明年的安排可以放松一点。今年有两点比较明显的改变，第一是编印了培训手册，把培训的安排和课程的文稿印制出来一人一本；第二是晚上安排了学员的背景分享，加强了学员之间彼此的了解，利于加强协同。</p><p> </p><p> 2021年开始了第一期的提升集训营，之后每年一期，今年是第四期。从领导力、时间管理、团队协同到今年品牌营销，每年选什么课让我头疼不已。我平时保持着学习的习惯，但积累还不够，今年的刚结束，又要为明年的课程做准备了。</p><p> </p><p> 我确定尚庐山联盟今年的三大关键目标，第一位就是建立培训体系，我的知识还不足够建立起体系化的培训安排，不能因为知识不够就不做，坚持一贯的做事原则：烂开始再慢慢改进。</p> <!----></div> 书到用时方恨少，继续加强学习。
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